企業(yè)通過一系列的努力終于使得ERP系統(tǒng)上線了，那么企業(yè)又該如何考察ERP系統(tǒng)的實施效果呢?一般來說考察方法分為短期和長期的，短期的時間大概是一年左右，長期的需要一年到兩年之間，具體要看企業(yè)的實際操作效果。今天順景ERP小編就來說說ERP系統(tǒng)長期實施的效果。

　　ERP系統(tǒng)長期的實施效果如下：

　　1、ERP系統(tǒng)可以明顯減少庫存量和庫存滯壓現(xiàn)場，還可以讓各項費用通過合理規(guī)范得到降低，最終降低企業(yè)總的生產(chǎn)制造成本，提高資金周轉率，給企業(yè)帶來年增長利潤。

　　2、ERP系統(tǒng)能夠讓生產(chǎn)流程科學、分工合理，讓每個員工的生產(chǎn)效率大大提高，能夠?qū)ιa(chǎn)進行追蹤，可以讓企業(yè)進行年度計劃預測，也可以給工程技術有力的指導，更加合理的安排生產(chǎn)計劃。

　　3、ERP系統(tǒng)可以提高企業(yè)的管理以及決策水平。解決企業(yè)之前管理中存在的滯后性、繁瑣性、局限性等劣勢，轉變到從全局的高度上進行戰(zhàn)略性和長遠性的運作和決策。

　　4、ERP系統(tǒng)可以和客戶反饋進行對接，及時響應客戶的需求，然后再做生產(chǎn)銷售的調(diào)整。這樣就可以提高客戶的滿意度，讓企業(yè)得到客戶的認可，建立一定的品牌效應。

　　ERP系統(tǒng)在實施過程中肯定是會出現(xiàn)一些列的問題的，但是只要一步一個腳印，這些問題也會被解決，ERP系統(tǒng)上線成功后帶來的效果也就彌足珍貴，希望企業(yè)在實施系統(tǒng)過程中，一定要有耐心，別灰心。