化工ERP軟件功能及企業(yè)需求匹配度，售后、系統(tǒng)的延展性、二次開發(fā)都將是企業(yè)所要考慮的問題，那么如何判斷化工ERP軟件實施的影響因素呢？下面是順景erp小編的分享：

　　1、對于ERP軟件價值理念太盲目

　　在選擇一套ERP軟件的時候，總以為一套軟件就可以將企業(yè)內(nèi)在所有的瓶頸全部解決，往往在實施一段時間后，發(fā)現(xiàn)沒有預期想象得那么好，就會停止繼續(xù)推進，對于ERP軟件以及公司內(nèi)部的磨合也很好的方案，一套好的軟件有效實施是長時間的，而不是短暫的，是從點到面，而不是一蹴而就，系統(tǒng)畢竟是人為操作，從價值理念上來說，先統(tǒng)一企業(yè)人員的實施價值，在推動ERP系統(tǒng)實施價值。

　　2、對于ERP培訓實施沒有完整的計劃

　　ERP軟件是企業(yè)發(fā)展模式及管理理念相結(jié)合的軟件，在ERP軟件實施之前，應對企業(yè)內(nèi)在的業(yè)務流程，業(yè)務模式進行梳理，找到合理的管理模式，制訂每個階段ERP軟件的培訓計劃，從資料導入、流程測試、數(shù)據(jù)測試、效果評估多環(huán)節(jié)進行，對人員組織架構(gòu)的職責也將根據(jù)ERP系統(tǒng)進行劃分，銷售模塊、倉庫模塊、采購模塊、生產(chǎn)模塊、財務模塊等都應有對應的負責人，由此一來對于培訓計劃才能更好的精細化操作，而不是囫圇吞棗。

　　3、品牌及價格的影響超于ERP軟件實用功能

　　企業(yè)在選擇軟件選型上，注重品牌及價格的企業(yè)占比70%，極小部分企業(yè)看重實用及匹配度，在一套完整的ERP系統(tǒng)功能中，成本的投入是一定有的，不能降低前期的投入成本，這樣一來服務售后無法確保。品牌知名度是很多企業(yè)判斷好壞的標準，在如今信息發(fā)達的時代，包裝及廣告的投入往往給很多企業(yè)帶來了困惱，研發(fā)費用減少，營銷成本過高，則會對市場的體驗帶來不完美的影響。

　　綜上所述，就是判斷化工ERP軟件實施的影響因素，希望這篇文章能幫助到您。如需了解更多關(guān)于化工ERP軟件的相關(guān)資訊，請關(guān)注順景新聞或者給小編留言，我們期待與您一起探討！