化工材料MES系統(tǒng)需求的六大常見誤區(qū)是什么是要給大家分享的知識(shí)，那么接下來和順景小編一起看看吧。

　　1、需求寬泛，缺乏針對(duì)性。

       由于對(duì)MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時(shí)，往往比較寬泛，缺乏針對(duì)性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要提供追溯管理的需求，好一點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化到，要實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)操作過程、生產(chǎn)組織、過程質(zhì)量、過程工藝參數(shù)等的追溯。但由于具體的追溯流程、追溯機(jī)理等缺乏針對(duì)性的描述，為未來企業(yè)的實(shí)施帶來隱患。

　　2、用IT語言描述需求，不便于決策。

      很多企業(yè)在進(jìn)行MES描述時(shí)，往往會(huì)用IT的語言進(jìn)行描述。

　　3、注重功能羅列，缺乏平臺(tái)關(guān)注。

      由于MES個(gè)性很強(qiáng)，在應(yīng)用過程中還經(jīng)常會(huì)根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行二次開發(fā)，因此對(duì)于MES的平臺(tái)性就顯得非常關(guān)注，同樣的一個(gè)功能，是通過配置來實(shí)現(xiàn)，還是通過自帶的開發(fā)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)，還是需要寫VC代碼來實(shí)現(xiàn)等，不同的方式影響的不僅僅是功能本身，更為關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)效率上。

　　4、好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際。

      不少企業(yè)在制定需求時(shí)，往往不看企業(yè)管理現(xiàn)狀及信息化應(yīng)用的情況，將MES中的很多高級(jí)功能提出來，好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際。并不是說這些功能不需要，而是要在整體規(guī)劃的前提下分清輕重緩急，把握主要矛盾，解決重點(diǎn)問題，而不是眉毛胡子一把抓。

　　5、與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成方案考慮不細(xì)。

       能考慮實(shí)施MES的企業(yè)，通常信息化都有一定的基礎(chǔ)，因此在考慮需求時(shí)，一定要結(jié)合信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀，把集成問題考慮清楚，例如與ERP系統(tǒng)的集成，與PDM系統(tǒng)的集成，與工藝管理的集成等等。

　　6、各供應(yīng)商特色功能羅列。

      不少企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析的時(shí)候，通過網(wǎng)絡(luò)，可以便捷的了解到各供應(yīng)商的解決方案，及特色功能等，于是通過“Ctrl+C”和“Ctrl+V”把各家的特殊功能進(jìn)行羅列，就完成了需求分析，并用這個(gè)來組織招標(biāo)選型，最后的結(jié)果是MES還不成熟，不能滿足我們企業(yè)的要求。但企業(yè)的真正業(yè)務(wù)需求在哪？在需求的撰寫過程中迷失了方向。因此，正確的MES需求分析是需要通過一整套的、規(guī)范的信息化需求分析方法來“激發(fā)”和“管控”業(yè)務(wù)的真正需求，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)MES的正確描述。

　　綜上所述，相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)告訴了大家，希望這篇文章對(duì)大家有幫助。如果需要了解更多相關(guān)信息，歡迎來順景了解，我們會(huì)有專業(yè)人員為您解答。